与沃同行探寻沃尔沃集团可持续运营之路

时间: 2024-04-11 20:41:24  来自: ayx爱游戏平台官网 浏览次数: 1

  集团坚持推行“可持续发展”理念,积极做出响应联合国提出的可持续发展目标。作为世界领先的运输及建筑设备制造商,沃尔沃集团生产卡车、客车、建筑设备、船舶和工业发动机,在为客户提供金融及售后服务全套解决方案的同时,也以兼具可靠性和生产力的产品及服务,通过“可持续交通和基础设施解决方案”打造未来社会。

  在其业务版图中,长期扎根于全球基本的建设领域的沃尔沃建筑设备,一直秉持“品质、安全、环保”的核心价值,近年来持续推动工程机械零排放目标的实现,到2030 年电动产品营销售卖达到35%。在当前中国挖掘机行业进入下行周期,沃尔沃建筑设备如何在存量市场实现可持续运营发展,第一工程机械网记者作为“沃家可持续见证官”媒体代表之一,共同参与了此次大沃可持续探访之旅。

  作为一家富有社会责任感的企业,沃尔沃集团积极跟进中国的循环经济发展步伐,不仅在产品设计、采购、开发,生产的全价值链上践行可持续发展理念,降低资源废弃,积极使用可再生资源,更和相关利益方及合作伙伴携手,推动行业绿色转型、打造可持续的产业生态链。

  在沃尔沃集团的可持续发展概要中,一个核心关键词就是“引领转型”,在《巴黎协定》中关于气候平均状态随时间的变化的目标,沃尔沃集团要通过ESG(环境、社会和公司治理)等维度促进社会的繁荣,沃尔沃集团计划2040年前实现全价值链净零排放目标,重点通过气候保护、资源节约及人员关怀等方面,实现如下3个目标:100%非化石燃料(实现运营和供应链的净零排放)、100%安全(人类的安全健康)、100%产能提升(提高生产力和运输效率)。

  围绕可持续发展,沃尔沃集团致力于推动交通车辆和建筑设备的电动化,以及自动化解决方案的发展,从而造福客户、服务社会和保护自然环境。2023年4月,沃尔沃集团在中国启动可持续大使项目,向集团在中国的核心利益相关方发出了“沃家可持续大使招募令”,旨在将大沃的可持续发展倡议触达业界,包括员工、合作伙伴、媒体及KOL。“可持续发展是沃尔沃集团不懈的追求,今年也是沃尔沃集团整合变革、探寻本土发展之路的转型关键之年,希望我们大家与大沃一起,携手同行!”沃尔沃集团中国企业传播事务副总裁周逸平表示。

  当前,沃尔沃集团正与多方合作伙伴协同发展,共同构建区域可持续供应链体系,进一步参与到产业链合作伙伴的绿色转型进程中,帮助客户创造商业新价值。沃尔沃集团亚太区采购高级副总裁Alessandro Galluzzi强调,沃尔沃集团实行“负责任的采购”制度,在选择供应商时,大沃坚持把低碳经营、资源节约作为重要的评判标准。在定点前,沃尔沃集团将会对供应商进行了SAQ(供应商自我评估问卷)和CSR(企业社会责任)审核。不仅如此,大沃还与供应商展开定期交流会,为其可持续发展规划提供更系统、科学的指导。

  2022年11月,沃尔沃建筑设备发布《与沃同行共筑美好未来》绿色发展白皮书,将低碳发展融入研发、采购、生产、循环经济等全价值链以及更广泛的生态圈,为其2040年前全价值链净零排放目标的实现奠定了坚实基础。沃尔沃建筑设备中国区运营总裁谢松表示,“上海工厂两个生产车间总共安装了18500平米分布式光伏项目,预计年发电量约200万度,装机量为1.91MW,年二氧化碳减排量约1200吨。”与此同时,位于山东济南的沃尔沃建筑设备研发中心光伏项目将于2023年末安装好,预计年发电量超72万度,年碳减排量446吨,装机量为718.75kW。

  当前,再制造产品逐渐契合全球“双碳”背景下各大产业转型趋势,无论从经济因素还是环保角度,都有着无可替代的绿色优势。面对传统行业的转型升级,沃尔沃集团不断探索可持续发展新路径。谢松表示,“产品的初期设计是生产和后续循环利用的基础,也是延长产品生命周期、实现可持续发展的重点。在大沃,我们将可循环性和可持续性纳入产品设计:从材料选择、技术开发和商业模式等多维度进行思考,例如减少或避免有害材料的使用、通过维修和保养延长常规使用的寿命、在生命周期结束时回收产品和包装,或循环利用材料等。”

  2013年,沃尔沃集团在中国设立再制造中心,在为广大新老客户提供和新件同等质量部件的同时,实现节约80%的材料消耗和75%的能耗,实现良性的、可持续的生产循环,从而助力节能减碳。其中,“旧件逆向物流回收体系”为沃尔沃打造了一个供需平衡的闭环环境,通过旧件回收、追踪、评估与管理系统形成完整的再制造产品追踪控制。此外,再制造中心根据每一台发动机的数据来进行定制化服务,使得用户的原件投入获得更大效用。

  2023年9月,作为上海自贸试验区再制造产品进口率先试点企业,沃尔沃建筑设备向瑞典工厂订购了一台再制造发动机,“以铰卡发动机为例,相比生产一台同种类型的产品的新品,再制造只要消耗50%的制造成本、60%的能耗,其中70%的物料能回收再利用,整一个完整的过程的排污能够更好的降低80%”。沃尔沃建筑设备投资(中国)有限公司服务与备件副总裁陈朝平表示,“再制造发动机仅应用在老旧设备维修中——当客户购买设备并使用相当长时间后,若需要售后维修,再制造发动机将是有着非常明显性价比的售后方案。”截至目前,沃尔沃在全世界内已经建立8家再制造工厂。

  沃尔沃集团一直秉承创新再制造理念,通过标准化的生产流程,对工厂产品做专业化的重新制造,使旧产品焕发新的生命。相信随再制造技术在国内覆盖面的扩大和深入,更环保、更节能、更经济的制造产业将不再遥远。据悉,沃尔沃的下一个目标是配合上海浦东自贸区的创新政策,积极开展进口再制造件的试点,一方面补足国内再制造原材料不足的缺口,另一方面扩大产品生产能力和制造能力,使沃尔沃在中国的再制造业务更上一个新台阶。

  沃尔沃建筑设备中国区总裁陈霖表示,“工程机械产品再制造的大趋势也符合国家双碳战略的基础要求,这也将推动工程机械行业的绿色低碳升级。相信接下来会有更多的社会化公司参与进来,再制造的理念和技术实施都会对行业健康稳定发展起到及其重要的作用。”

  作为一家拥有最丰富电动产品阵列和充电解决方案的工程机械制造商,沃尔沃建筑设备始终致力于推动行业可持续发展,并稳步推进旗下产品电动化的进程,通过提供丰富的新品矩阵和全生命周期的服务支持,赋能行业客户乃达成可持续发展目标。

  2019年,沃尔沃建筑设备在慕尼黑宝马展上首次推出商用零排放的ECR25电动小型挖掘机和L25轮式装载机。2020年陆续推出一系列电动化小型挖掘机和轮式装载机并停止相关型号柴油设备在欧洲市场的研发。这一些产品不仅实现了零废气排放,而且明显降低了噪声水平、能源及维护成本。

  2021年第四届进博会期间,沃尔沃建筑设备推出LX03 全自动电动轮式装载机,该设备能够轻松胜任多种任务场景,客户可操作该产品搭载的计算机系统来实现远程控制,使其独立完成繁复、危险的施工任务。2022年以来,沃尔沃建筑设备聚焦电动化及绿色转型等领域,先后推出全新电动化产品和“国四”排放系列新品。目前,包括沃尔沃ECR25和ECR18,EC500电动挖掘机在内的沃尔沃建筑设备电动化新品系列已正式登陆中国市场。

  2023年11月11-12日,中国香港——国际汽联(FIA)世界场地越野车锦标赛赛季收官战在香港中环海滨活动空间打响。作为World RX官方建筑设备供应商与赛道建设合作伙伴,沃尔沃建筑设备为赛场的建设与维护提供电动工程机械设备和解决方案,包括一台全新沃尔沃EC230电动履带式挖掘机、两台全新沃尔沃L120电动轮式装载机,以及一台沃尔沃SD110压路机。让电动工程机械产品与电动赛车的高性能、低污染优势相得益彰,双“电”合璧助推经济社会迈上绿色发展快车道。

  沃尔沃EC500电动挖掘机,通过电缆连接持续供电,可提高静态应用的生产率并降低运行成本,维护保养成本更低,作业循环时间更短。在理想状态下,沃尔沃EC500电动挖掘机可提升高达99%的动力效率,相较传统柴油动力机型大幅度降低了50%的能源成本。无需定期更换机油、机油滤清器、燃油滤清器、油水分离器等耗材,维护成本降低了30%。在操作性能方面,得益于电机迅捷快速的扭矩释放,全新沃尔沃EC500电动挖掘机相较传统柴油动力机型,拥有更灵敏的液压系统和更短的作业循环周期。

  2023年以来,中国工程机械市场进入深度调整期,全行业进入新一轮的洗牌和变革。根据中国工程机械工业协会统计,1-10月行业共销售挖掘机163396台,同比下降26.0%;其中国内市场销量为74871台,同比下降43.0%。

  “沃尔沃建筑设备有着190余年的发展积淀,我们对经济周期的变化有着各种前瞻性的预测和分析。工程机械行业和宏观经济发展高度关联,这种波动式的发展在全球来看都是正常现象,但我们依然坚信,中国工程机械市场地位在全球的份量毋庸置疑。沃尔沃建筑设备依然会持续加大对中国市场的投入,特别是可持续发展方面的解决方案应用。”陈霖认为,未来市场不太可能再出现前些年的大幅增长情况,但是中国依然是基建大国,受制于房地产市场和地方经济的增长潜力,依然是存在的。

  品质、安全、环保,始终是沃尔沃集团所有业务板块的核心价值观。“作为沃尔沃建筑设备在中国地区的研发中心,我们在研发、采购、生产制造领域,这三个方面都是贯穿始终的,我们把品质放在第一位,包括我们在推动的充电、插电、换电、氢能以及传统内燃机产品,一定是本着绿色循环理念。只有为用户更好的提供高质量的产品和综合解决方案,才能够推动客户的成功发展,才能够推动社会繁荣的进步。因此,我们不会因为快速推进产品迭代和抢占份额,而降低产品的价值和信用。”沃尔沃建筑设备全球技术负责人,Mats如上表示。

  Mats从瑞典来到中国已有10余年,一直为沃尔沃产品的品质和本地化不遗余力。“如果我们的产品只适合2-3年,用户短期投资达到利润回报就报废,试问这么大产能的报废产品,未来的中国会怎么样?这一些产品去哪?这是一种巨大的能源浪费,我相信当市场发展到一定阶段,整个社会层面都会考虑这样的一个问题。”针对中国客户的实际的需求,沃尔沃建筑设备将通过价值链和供应体系的资源优势,本着可持续发展理念的前提下,为市场推出适合客户的产品。

  采访期间,第一工程机械网感受到沃尔沃建筑设备一直倡导的核心价值,中国乃至全球的经济波动不可避免,但我们应该做的是夯实内功,包括新产品新技术的创新迭代,电动化及各类新能源技术的场景应用,以及协同经销商为用户更好的提供领先的建筑设备、全生命周期服务和整体解决方案,不断给用户以信心和附加值服务。

  市场的上下波动是危机也是机遇,实现企业的百年发展是更多企业家的初心使命,如何改善运营效率和企业的健康发展,企业领导力也将会是我们成功的重要的条件之一。

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  沃尔沃建筑设备公司作为沃尔沃集团成员之一,是全球知名的建筑设备制造商。主要生产不一样型号的挖掘机,轮式装载机,自行式平地机,铰接式卡车等产品。分别在瑞典,德国,波兰,美国,加拿大,巴西,韩国,中国和印度设有生产基地,业务遍及150多个国家。另外,其高效优质的客户服务和融资服务,满足了全世界建筑设备客户一直增长的需求。沃尔沃建筑设备依靠其强有力的经销商网络和最近推出的租赁服务,在全球提供专业产品和服务。这一些产品被大范围的应用于市政建设,能源开采,林业开发以及环境保护工程等。在欧洲和美洲,沃尔沃建筑设备公司具有悠久的历史和举足轻重的地位。但随着近几年全球经济一体化的趋势,公司逐步加大了在亚洲,南美洲以及东欧市场的投资额。例如沃尔沃建筑设备(中国)有限公司,沃尔沃建筑设备(韩国)研发中心,沃尔沃建筑设备(波兰)有限公司和沃尔沃建筑设备(前苏联)有限公司。沃尔沃把其一贯坚持的严谨、务实而又人性化的理念充分融入于全部的产品的设计和生产中。使得沃尔沃的产品无论在质量,安全性能、价格和售后服务上,都得到业界同行和客户的首肯与青睐。  这些年来,沃尔沃建筑设备全球研发人员还在积极创新,开发新的工艺和技术,极大地减少了产品维修的成本,从而使沃尔沃在全球市场上更具优势和竞争力。1995年,沃尔沃建筑设备成为沃尔沃集团全资子公司。同年,沃尔沃建筑设备成功收购了生产轻型工程机械的法国Pel-Job集团。1997年,又合并了加拿大平地机生产商Champion公司。1998年5月,再一次将韩国三星重工业建筑设备公司收入旗下。  2007年初,沃尔沃建筑设备公司完成了对中国工程机械主要企业—山东临工工程机械有限公司(山东临工)70%股权的投资。2007年4月底沃尔沃建筑设备全球收购了英格索兰公司的道路发展部,加强完善了产品系列,沃尔沃建筑设备的客户群和分销网络也获得了逐步扩大。在中国,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司于2002年3月成立,总部设在上海。新工厂位于上海浦东金桥出口加工区,于2003年3月开始投产。投产初期以生产履带式挖掘机为主。2003年4月14日第一台中型挖掘机VOLVOEC210B成功下线日第一台小型挖掘机VOLVOEC55B成功下线日,沃尔沃建筑设备(中国)有限公司与上海金桥出口加工区签定了二期土地使用权转让合同。新土地面积为60,000平方米,毗邻沃尔沃建筑设备(中国)有限公司金桥工厂,新厂区面积将是原来的两倍,用于满足沃尔沃建筑设备在中国的长期业务发展的需要。

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